Как «влиться» в коллектив новому сотруднику, работающему удаленно? Сложнее или проще адаптация такого сотрудника? Несколько полезных инструментов в нашей статье.
Адаптация удаленных сотрудников принципиально не отличается от адаптации офлайн. Основное различие заключается в применяемых инструментах.
1. Сиюминутное погружение в процесс. В первый же день у специалиста есть доступ к необходимым внутренним сервисам, настроены все необходимые для рабочего процесса программы. Налажена связь с наставником. Когда у сотрудника есть правильное ощущение, что его ждали, к его приходу готовились, он сам стремится себя проявить и зарекомендовать с лучшей стороны в кратчайшие сроки.
2. Акцент на результат. Работа в онлайн-пространстве имеет свои особенности. Мы делаем упор не на процесс, а на результат. При постановке задачи новичку важно формулировать конечную цель, которую необходимо достичь за время испытательного срока.
3. Автоматизация процессов и создание базы знаний. В эпоху диджитализации заметен тренд на Digital Workplace — платформы, которые позволяют объединить все необходимые инструменты для совместной работы сотрудников. База знаний подгружается в облако, чтобы поиски инструкций и регламентов совершались по одному клику. Отслеживать загрузку сотрудников (и избегать перегрузки) помогают таск-трекеры. Для информирования по текущими вопросам настраиваются чат-боты.
4. Оперативная обратная связь. Снижает риск недоразумений и коммуникационных ошибок. Повышает вовлеченность сотрудника. Это особенно важно в тот период, когда в режиме «удалёнки» само понятие корпоративной культуры ушло на второй план. Однако важно не путать понятие обратной связи с микроменджементом, когда лидер, испытывая недоверие к команде, работающей дистанционно, пытается встраивать в процесс дополнительные элементы контроля.
После прохождения программы повышения квалификации «Специалист по подбору персонала» вы будет показывать самые высокие результаты по удержанию в компании новых сотрудников.
https://pief.ru/programms/upravlenie-kadrami/programm-2985658.html